“2002年，很荣幸参加了企业组织的第一次技能比武，咱们公司数控项目技能比赛当时在省内甚至国内都首屈一指，开了先河。”谈起20年前的小试牛刀，刘波的心情依然激动难掩。
中国兵器淮海集团20年技能接力，坚持问题导向、需求导向和结果导向，通过技能比赛普及技能知识，解决本领恐慌，锻炼人才队伍，让技能人员人人都有“小目标”，人人争做“大工匠”，促使高技能人才“破土飘香、梦想成真”。周建民、杨兴隆、刘波等一批批技能工匠，成为了行业内高技能人才领军人物。
党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
高技能人才是推动企业创新发展的重要力量，淮海集团顶层设计策划技能比赛理念，聚焦主业，围绕强军首责，结合生产管理实际，开设企业急需的专业工种技能比赛。从传统的车工、铣工向智能化、数字化工种延伸，从生产类到管理类拓展，从个人到集体，从竞争到竞合，“向上、团队、合作、实用”等关键词贯穿全过程。赛前培训，赛中互鉴，赛后总结，不断创新方式方法。工种分类逐步精准全覆盖，实操练兵占比分数和奖励力度逐步加大，职工参加人数逐年递增，一支用得上、用得住、用得顺的一专多能高技能职工队伍在企业各线条壮大。
“自从参加了公司技能竞赛就一发不可收拾了，2003年兵器工业集团技能大赛、2004年山西省技能大赛、2005全国数控比赛直到2013年中美数控大赛……”一幕幕当年征战的场景串起了刘波的回忆。
20年技能接力不停步，淮海集团对标上级大赛，全程规范操作监督到位，履行严格程序、严格纪律、严格监督作风，周密安排材料供应、安全保障、现场服务等比赛过程，细化量分标准，对考试零件进行多重密码设定，在细节处体现大赛公平公正性。赛后请专业人员评分，并组织各工种交流会，就相关工种在比赛过程中遇到的共性和个性问题进行技术点评，选手讲经验、谈体会，解难点、答疑惑，搭建了技能人员共享互动的平台，推进技能人员快速成长。
20年点滴积累成就不俗，2013年中美数控大赛刘波一举拿下团体银奖和最佳数控操作员，2018年全国技能大赛董智斌获第一名，2021年全国技能大赛霍晓亮、任涛获得一等奖。企业结合技能人才在福利待遇、奖励机制、收入分配、职称职级等方面的需求，不断完善人才评价使用体系、收入分配制度等，完善机制为人才创造良好条件，增强了技术工人的职业荣誉感、自豪感、获得感，技能人才慢慢成了企业“香馍馍”。
“技能比赛像无形的手推动着我不断进步”“在技能比赛中获得了自信，可以应对各种挑战”“技能比赛改变着个人前途命运”分享着竞赛红利，感受变化中的技能人员们，感慨万千。
新的时代，新的征程，新的使命。淮海集团全面贯彻党的二十大精神，完整准确贯彻新发展理念，致力于让职业技术发展的人才有更多用武之地，用心培养更多的技能人才，薪火相传“工匠精神”，久久为功逐梦前行。